18/07/2013

LOW-COST

LOW-COST pour les PME

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Anciens dirigeants de PME et de TPE, les 3 associés de DRH-PME savent que dans les PME, au contraire des grandes entreprises, un Euro c'est un Euro. Et que tout ce qui est dépensé l'est aux dépens de la rétribution du dirigeant et des actionnaires et de la constitution de leurs pensions. Ayant aussi travaillé dans de grandes structures, ils savent que les coûts des consultants sont faramineux mais que dans ces entreprises-là, ils se justifient facilement en ramenant le coût par personne y travaillant.

 

Comment DRH-PME réussit-elle à offrir un service de qualité au prix du LOW-COST:

 

  1. DRH-PME ne dispose d'aucun personnel et n'a aucun coût lié à sa structure (exemple notre website est gratuit)
  2. DRH-PME facture par demi-journée au coût du salaire moyen belge d'un DRH de 40 ans d'une entreprise de 120 à 150 personnes  (en moyenne 480€ la demi-journée)
  3. DRH-PME a un business model basé sur
    1. l'analyse et l'intuition (plutôt que sur des longues études)
    2. la décision ultra-rapide (plutôt que sur la rédaction de longs rapports)
    3. la mise en place sans sophistication inutile de solutions ultra-simples et ultra-pragmatiques (grâce à la somme de nos expériences en Direction des Ressources Humaines)
    4. le fait que, mentalement, nous considérons votre entreprise comme la nôtre et la gérons comme si c'était la nôtre (vieux réflexes de fondateurs de PME)

 

EXEMPLES :

 

Conflit entre dirigeant et key-employee en train de tourner au licenciement

  1. Solution DRH-PME : 2 interviews (N et N+1), 1 entretien de recadrage, 2 coachings (N et N+1) et mise en place d'1 SGO
  2. Coût : 1.400€
  3. Economie totale vs licenciement 9.000€

 

Optimisation des coûts salariaux dans entreprise (15 personnes)

  1. Choix parmi 33 éléments possibles d'optimisation
  2. Coût : 1500€/an pendant 3 ans 
  3. Economie sur coûts salariaux annuels : 520x15= 7800€ récurrents

 

Problème d'absentéisme ouvrières (60 personnes)

  1. Solution DRH-PME : changement processus maladie-retour-entretien annuel par 2 séances de coaching et de travail ensemble
  2. Coût : 3.300€
  3. Economie sur 2 ans : 28.000€

 

Evaluation et gestion de proximité du personnel dans une start-up (10 personnes) où le dirigeant est occupé à 150% par le développement de son business

  1. Solution DRH-PME : 5x1j /an pour discuter avec le personnel + 5x1j pour évaluations avec boss + mise en place 1h évaluation entre boss et personnel à mi-année
  2. Coût : 9.500€
  3. Bénéfices :
    • 10 jours gagnés par boss
    • atteinte des objectifs a grimpé de 65% à 85%
    • prospection a augmenté de 50%
    • chiffres d'affaires a doublé

 

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Contactez-nous ... dès maintenant via

 

pierre.pivont@drh-pme.be

 

 

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